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​　　2月2日，辽阳石油钢管制造有限公司召开四届二次职工代表大会暨2023年工作会议。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实宝鸡钢管公司五届二次职代会决策部署，全面总结公司2022年各项工作，分析研判形势，凝聚思想共识，安排部署2023年重点工作，动员广大干部员工坚定发展信心，坚持守正创新，着力固本强基，团结拼搏进取，努力推动和实现公司高质量可持续发展。

　　公司执行董事、总经理马国光作题为《坚持稳中求进 着力固本强基奋力谱写公司高质量发展新篇章》工作报告。公司党委书记杨春宇主持会议并作大会总结讲话。

　　马国光指出，2022年，公司冷静应对“凛冬”形势，观大势、谋全局，以创效发展为总体目标，坚持稳中求进总基调，全面贯彻新发展理念，突出效率效益效能，着力解放思想、自信自强、改革创新，着力市场结构调整、开源创效，着力内部挖潜、节流见效，扎实开展生产经营各项工作，较好完成了年度目标任务，经营改革成果显著。

　　马国光从六个方面全面总结了公司2022年重点工作和取得成效：一坚持党建引领，发挥核心作用稳大局；二是坚持舞动“龙头”，推动精益营销创效益；三是坚持精益生产，着力产能发挥降成本；四是坚持科技引领，提升装备能力助发展；五是坚持底线思维，夯实基础管理保平安；六是坚持依法合规，深挖内部潜力强管理。会议在总结成绩的同时，对存在的产品结构单一、历史负担沉重、“两金”占用居高不下等问题矛盾进行了查摆分析。

　　会议分析认为：2023年，公司将面临“三期叠加”的重要时期。即：基础建设强化期、创新发展驱动期、提质增效攻坚期。综合分析后疫情时代经济发展态势，内外部环境变化以及自身发展定位，公司上下要牢固树立“夯实基础建设就是创造效益”的工作理念，创新方式方法，深化精益管理，推动公司基础建设再上新台阶，再展新作为，再创新业绩。

　　2023年工作总体要求

　　马国光在报告中提出，公司2023年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，认真贯彻落实上级决策部署，坚定理想信念，以“固本强基、创新发展”为总体目标，坚持稳中求进、自信自立、问题导向、系统观念，以市场为导向，以科技为引领，以效益为中心，深化精益管理，优化市场结构，增强发展后劲，积极应对更加严峻的“凛冬”形势，以“越是艰险越向前”的勇气，奋力开创公司经营发展新局面。

　　马国光强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是宝鸡钢管公司加强基础建设，推进结构优化，提升治理体系和治理能力现代化的关键之年，是辽阳公司经营发展形势更加严峻，挑战压力更大的攻坚之年，公司上下要坚定信心，鼓足干劲、团结奋斗，努力续写公司高质量发展新篇章。

　　要着力抓好六个方面的工作：

　　一、强化党委核心作用，进一步提升方向引领能力

　　二、深化市场结构调整，进一步提升精益营销能力

　　三、强化科技创新引领，进一步提升核心竞争能力

　　四、强化精益生产运行，进一步提升履约保供能力

　　五、强化从严管理基调，进一步提升风险防控能力

　　六、强化依法合规治企，进一步提升降本创效能力

　　杨春宇在总结讲话中强调五点意见：

　　一是要党建为“魂”，强化政治引领，推动党建与中心工作深度融合；

　　二是实干为要，强化作风建设，树立讲实干重实绩的良好风尚；

　　三是要发展为根，坚定必胜信念，全力以赴推进公司高质量发展；

　　四是要守法为则，依法合规治企，全面防范化解各类经营风险；

　　五是要以人为本，构建和谐团队，确保企业发展红利惠及员工。

　　就贯彻落实两级公司职代会精神会议杨春宇要求：公司上下要结合党的二十大作出的重大决策部署，把两级公司党委确定的“中心任务”转化为具体的工作举措，立足基础建设这个基点，围绕“七个突出”、“十项重点”工作安排以及公司2023年六项重点工作做好学习宣传和执行落实。

　　会议号召：2023年是公司固本强基、创效发展的攻坚之年，全体干部员工要唯干唯实唯先，善谋善作善成，以更加坚定的信心，更加振奋的精神，更加顽强的斗志，更加务实的作风，锤炼敢闯敢拼、敢打敢胜的胆气和魄力，锻造立说立行功夫与本领，上下同欲，众志成城，共克时艰，战胜凛冬，全力以赴求生存，千方百计谋发展，奋力走好新时期赶考路，奋力谱写改革发展新篇章，为公司高质量稳健发展做出新的更大贡献！

　　会议期间，与会代表围绕会议主题进行了分组讨论，审议通过了有关决议草案。会议在《我为祖国献石油》的歌声中圆满落幕。

　　公司领导、职工代表、列席代表共77人参加会议。